欢迎来到公赌船jcjc710
> 新闻中心
> 中国通服新国际公司启动会在京召开
2016年7月14至15日，中国通服新国际公司启动会在京召开。司芙蓉总经理作重要讲话，许楚国副总经理对新国际公司运营进行具体部署。
司总提出五点要求：一是坚定信心，勇于担当。紧抓“一带一路”和非洲“三网一化”战略的历史机遇，积极推进海外战略转型。二是加快整合，狠抓发展。严格遵循深改要求，“稳存量、拓增量”，把握好整合节奏，强化统一营销，搞好重点突破。三是创新机制，激发活力。以市场化为原则，积极推进决策和管理体制、激励机制、内外合作及营销支撑与交付体系创新。四是规范管理，防控风险。强化合规性经营，加强资金、安全生产等管理。五是打造队伍，提升能力。强化人才经营，打造一支齐心协力、开拓进取的海外队伍。
许总强调四点意见：一是加强对总部《关于调整和优化海外业务运营管理体制的通知》（中国通服〔2016〕43号）文件宣贯，深入领会文件精神，准确理解中国通服党组对新国际公司的定位、“四化”（公司化、市场化、专业化、集约化）要求及目标任务，确保不走偏、不走样。二是营销事业部的组建和运营要以“稳存量、拓增量”为目标，坚持统一管理为前提，按实事求是原则做好分类管理，按计划有序推进。三是职能部门要按柔性组织的要求，提高市场意识，建立集约高效的支撑服务体系。四是“中非共建非洲信息高速公路”项目已进入新阶段，新国际公司要抓好在东非五国及其他条件合适国家的落地工作。
上一篇：司芙蓉总经理获英国财经杂志“领导100强...
